إعادة اختراع نفسك

lightbulb-1875247_960_720

بغض النظر عن حجمك الوظيفي او الاجتماعي، فبين الفينة والاخرى ستشعر بان هناك ما يجب تغييره وتطويره، وللوصول للتغيير المنشود يجب في البداية الالتزام نحو التغيير، ثم القيام بخطوات حقيقية لاحداث التغيير الايجابي باتجاه اعادة اختراع نفسك، وهنا 12 طريقة علمية للقيام بذلك،

  1. تعلم مهارة جديدة، الموهبة والشغف تعتبر اضافة للمقولة العلمية بأن 10000 ساعة من الممارسة لمهارات معينة تصنع منك محترفا، فاذا التزمت لتعلم ما هو جديد تاكد من انك ستستمتع وانت تتعلم.
  2. تعرف على أناس جدد، حتى لو كنت تخاف من التواجد بغرفة مليئة بأناس لا تعرفهم، تتبع قواعد علمية في انشاء شبكة معارف فانت لست الوحيد الذي يعاني من هذا الخوف، وبمجرد تجاوزك لهذه المرحلة ستكتشف قدرتك ومخزونك الاجتماعي بعد فعالية او اثنتين فقط.
  3. جدد ملابسك، ان الملابس التي ترتديها لها اثر كبير على كيف يراك الاخرين كم اتعلم، ولنزيد من الشعر بيت، فانها تؤثر على طريقة عملك تبعا للدراسات، ومنها فلها علاقة طردية مع نجاحك في العمل، فكن واعيا لما ترتديه ولاثره على حياتك.
  4. تطوّع، العمل التطوعي يتجاوز اضافة اسطر على سيرتك الذاتية، فهو يعزز الثقة بالنفس ويخفف من التوتر، فهو يضيف الحس بالخير الموجود في داخلك والذي يجب ان تحسب حسابه حي رسم اهدافك المهنية والحياتية
  5. فكر في التغيير  المهني، اذا كنت من المخضرمين في مكان عملك، يجب ان تعلم ان الدراسات اثبتت ان الذين قامو بتغيير مهني يملكون الطاقة المطلوبة للمضي قدما.
  6. استثمر في وسائل رفع الانتاجية، تطبيقات رفع الانتاجية اصبحت متوفرة بكثرة، وبعض الاشخاص ينتمون لمدرسة الورقة والقلم مما يرفع من انتاجيتهم ولكن اخرون يحبون التكنلوجيا فعليك اتخاذ القرار الانسب لك وبغض النظر كانت الالية تقليدية او تكنولوجية فعليك ممارستها يوميا.
  7. تحمل مسؤولياتك الصحية، مع زيادة الانشغالات في حياتنا تصبح العادات السيئة مسيطرة ان لم نولي موضوع الصحة انتباهنا، فالتركيز والطاقة يمكن ان نرفع مستواهم بوجبات صحية عوضا عن الغير صحية، وهي من النقاط المهمة التي يمكنك استشارة طبيب او اللجوء الى مختبرات طبية للسيطرة عليها.
  8. . افتح ابواب التأمّل، بالمعتقد فان التأمّل طريقة للتخلّص من القلق والتوتر ولكن عليما فان التأمل يحد تغيير في الدماغ، خطوة بخطوة ستتحسن طريقتك بالتعامل مع النزاعات والضغوطات والتحديات اليومية
  9. ضع اللعب على جدول اعمالك، كما ان العطلة تخفف الضغط على الاطفال ، فانها تنطبق على الكبار أيضا، فنشاط تحبة وتتسلى به يجب وضعه على جدولك الاسبوعي لرفع مستوى سعادتك وصحتك.
  10. توقف عن الحسد، اذا رفعت مستوى تركيزك بما تصرف وقتك، ستلاحظ انه وفي بعض الاحيان لديك وقت مهدور على حسد الاشخاص الناجحين، وقد ربطت الدراسات الحسد بعامل وراثي، ولكن مما لا شك به انه مرتبط بالخيار الشخصي ايضا، فافكارك الخاصة هي التي تنتج هذه الطاقة السلبية ، عليك ان تتحدى هذه الافكار وان تسيطر عليها، وفي البداية تكون كالذي يمتطي ثورا هائجا، ولكن بالاصرار سيصبح الموضوع اسهل فاسهل.
  11. عرّف هدر الوقت، من المحتمل انك تسيط على وقتك بفاعلية عالية، ولكن من المؤكد ان هناك هدر في مكان ما، ابحث عن اعداء الوقت ومن اهمهم الايميلات اليومية والسوشال ميديا والواتساب، ومن هناك يمكن رسم خطط لتوفير الوقت لانجاز مهمات اكثر.
  12. اخبر الاخرين، عند اطلاع الاخرين على اهدافك فاحتمالية الانجاز تزداد. اخبر الاخرين عن “نسختك الجديدة”، واذا اردت ان تفلح فابحث عن شخص يسائلك عن انجازاتك، والذي سيساعدك في ابقاءك على الطريق السليم لتحقيق النجاحات.

** ليس المقصود اعادة اختراع نفسك بليلة وضحاها، لكن وببساطة، عرّف ما تريد تغييره وابداء بخطوات بسيطة باتجاه تحقيقها لترى ان تحقيق التغيير لا يحتاج للوقت الكثير وبان التطورات على الصعيد المهني والشخصي ستظر جليا امام عينيك.

FACEBOOK

https://www.facebook.com/MustafaKaylani

TWITTER

https://twitter.com/mustafakaylani

LINKEDIN

https://goo.gl/4iraSR

INSTAGRAM

http://instagram.com/mkaylani

KLOUT

http://klout.com/mustafakaylani

 مترجم بتصرّف من مقالة،

“12 Scientifically Proven Ways to Reinvent Yourself” for ” John Boitnott”

المقالة الأصلية،

https://www.entrepreneur.com/article/298685

Advertisements

Joran Engineers vacancies

13886431_1112194542206422_2254115052268938025_n

 

vacancy #1,

Marketing Specialist needed,

The Marketing Officer oversees the JEA’s marketing activities both internally and externally and insurers to communicate JEA’s main messages in a fresh and creative way.

Duties of Marketing Specialist,

  • Creating and executing marketing campaigns, to promote JEA heritage and services.
  • Creating and executing marketing research, in corporate with communication and PR department.
  • Ensure the implementation of JEA brand art work, internally, externally and inside all JEA events.
  • Contributing to the annual communication and PR department plan.
  • Planning and project managing marketing events and evaluating their success.
  • Evaluating the effectiveness of all marketing activity.
  • Supporting the communication and PR department in day to day activities.
  • Lead the team of (marketing, content management, design, and social media.

Requirements of the role

  • 3-6 years’ experience in similar role.
  • Previous experience in branding campaigns and studies.
  • Previous experience in NGOs is a plus.
  • Degree in marketing is a must.
  • High-level communication skills.
  • Excellent Arabic
  • English copywriting skills
  • Work will be in Amman office
  • Ability to travel in and out of Jordan
  • Creativity and development oriented
  • Leadership
  • Team player

Interested candidates, please fill the vacancy form by visiting the following link,

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeKTVw-giEHCaG0x8g-AtcKM-Lpg8znQlu5eFaNmAWAXaiBCw/viewform

 

vacancy #2,

Content Coordinator,

The Content Coordinator oversees the JEA’s digital content especially for the new portal and insurers to communicate JEA’s main messages in a fresh and creative way.

Duties of the Marketing Officer include

  • Creating and execute digital content campaigns, to promote JEA heritage and services.
  • Creating and execute digital research, in corporate with communication and PR department.
  • Ensure the implementation of JEA brand art work in the digital content.
  • Contributing to the annual communication and PR department plan.
  • Evaluating digital content campaigns and ensure their success.
  • Evaluating the effectiveness of all digital content activity.
  • Supporting the communication and PR department in day to day activities.
  • Keep portal’s content up to date.
  • Maintain a cohesive design for a JEA’s portal and increase its online marketing presence.
  • increasing online presence to potentials

Requirements of the role

  • 1-3 years’ experience in similar role.
  • Previous experience in managing digital content.
  • Previous experience in E-commerce is a plus.
  • Degree in any relative field.
  • High-level communication skills.
  • Excellent Arabic and English copywriting skills.
  • Work will be in Amman office
  • Creativity and development oriented
  • Team player
  • Good attention to detail
  • Solid background in technical skills and search engine analytics

Interested candidates, please fill the vacancy form by visiting the following link,

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeKTVw-giEHCaG0x8g-AtcKM-Lpg8znQlu5eFaNmAWAXaiBCw/viewform

 


قصّتي مع مؤسّسة إنجاز،،

18944491_1133564583415157_919809290_n

في بدايات تواجدي في جامعة الإسراء كطالب قد التحق لنيل درجة البكالوريوس في علم الحاسوب، وخلال مشاركتي بإحدى نشاطات مديرية التوجيه الوطني في المجلس الأعلى للشباب، قمت بسؤال ” محمد البشابشة” وهو زميل وأخ وصديق وكان ان ذاك قد التحق بجامعة مؤتة لدراسة الفيزياء، عن أحدث النشاطات الشبابية التي ينتسب اليها.

فحدثني عن مؤسسة اردنية بدأت نشاطها حديثا في الجامعات تدعى “مؤسّسة إنجاز”، واسترسل بالحديث عن البرامج التي تعنى بكشف الغمّة عن الشباب الأردني المغيب عن خطوته الاخرى بعد التخرج والتي هي ” سوق العمل”.

كي لا اخفي سرّا، حرك كلامه كل نزعات الإيمان بالشاب الأردني وانه لا يحتاج سوى فرصة للانطلاق كالسهم نحو النجاح.

توجهت بعدها بأيام لمكتب متابعة الخريجين التابع لصندوق الملك عبدالله الثاني للتنمية في الجامعة وطلبت أيامها من مديرة المكتب “أ.وفاء عمران” ان تتواصل مع “مؤسسة إنجاز” لتسهيل تطبيق برامجهم بالجامعة تبعا لاتفاقية الصندوق مع انجاز.

حضرت ممثلة انجاز ان ذاك ” لينة الحوراني” الى الجامعة، واجتمعت مع إدارة مكتب متابعة الخريجين ومجموعة من الطلبة كنت منهم لنكون اول ” لجنة طلبة انجاز” في الجامعة وبداء المشوار، فتلقيت العديد من البرامج كطالب إنجاز وكعضو في اللجنة.

ثم انتقلت الى جامعة العلوم التطبيقية والتي انتخبت بها لأكون ” قائد اللجنة في الجامعة” تحت إشراف “الدكتور سامر بركات” واستمرت الحكاية حتى تخرجت من الجامعة وعملت مباشرة في القطاع الخاص.

لمدة عام كامل في القطاع الخاص تطوعت مع مؤسسة انجاز كمدرب في المدارس الحكومية.

حاولت جاهدا بتلك الفترة ان انضم الى فريق انجاز كموظف رسمي، حتى تم قبولي للعمل في وحدة العمليات في عام ٢٠٠٨، كمساعد مشرف عمليات في مكتب عمان ومن ثم كمساعد مشرف متطوعين مكتب عمان، ثم كمشرف متطوعين منطقة الوسط ثم انتقلت الى قسم التسويق كمسؤول الاتصال والعلاقات العامة..

تعرفت خلال ٨ سنوات على عمل المنظمات العير حكومية في الاردن والمنطقة ، وفوجئت بعدد اصحاب الهمم العالية من المتطوعين الدين كانو يبذلون الكثير من الوقت والجهد لرفع إمكانيات الشباب الأردني، اطلعت عن كثب على قادة الاعمال الملهمين الذين سعوا الى العطاء اكثر من النيل، وعملت مع الفريق الذي يفطر شغفا ويتغذا عطاءا ويتعشا ايمانا.

وزادت قناعتي بان الشاب الأردني يحتاج لتدريب ثم فرصة ثم قليلا من الدعم ولا شيء اكثر من ذلك،

وكانت عروض العمل تأتي وتذهب كمدٍ وجزر، وبعد انقضاء العام الثامن كان القرار بان اعود للعمل في ركب القطاع الخاص هو القرار الأصح ذاك الحين، تبعا لكبر حجم التحدي كعمل يخرج عن نطاق الأردن فقط ليصل للعالمية.

لازلت اعتبر نفسي فردا من فريق انجاز الذي تربطني بهم علاقة اخوة لم تنقطع ولازالت إدارة المؤسسة ممثلة بالرئيس التنفيذي والهيئة الإدارية مدرسة اعتز وافتخر بأنني تلميذها. ولازلت اطبق ما تعلمته من انجاز كاحد الطلبة وجزء من شبكة متطوعين وعضو بالفريق.

شكرا مؤسسة انجاز، وشكرا لفريقك الذي لازلت أشاركهم المهمة، ” تحفيز وإعداد الشباب ليصبحوا أعضاءَ فاعلين في مجتمعهم ويساهموا في تنمية الاقتصاد الوطني”

  • وردني هاتف من احد أعز أصدقائي من الاعلام الأردني يسألني عن سبب تركي لمؤسسة انجاز وهو يعرف مدى تعلقي بها، وكان يسال : “ماهو السبب القاهر الذي جعلك تترك المؤسسة؟” ، فأجبته بأنني لم ولن اتركها وبأنني سأكتب قصتي مع المؤسسة على مدونتي ليعرف التفاصيل،،
FACEBOOK https://www.facebook.com/MustafaKaylani
TWITTER https://twitter.com/mustafakaylani
LINKEDIN https://goo.gl/Ac5kIi
INSTAGRAM http://instagram.com/mkaylani
KLOUT http://klout.com/mustafakaylani

السعوديين في الاردن

1459533056448898500

في رحلات العمل الى السعودية التقي مع العديد من الشباب السعودي الذين يضعون الاردن على قائمة الزيارات السياحية، وفي حوار لم يتجاوز العشرون دقيقة مع شاب سعودي “كابتن كريم” ببدأ الكلام عن ماهية الصلة والترابط بين الاردنيين والسعوديين وكم هناك من عوامل تدعو الى التشابه والقربا بين الشقيقين.

وكالعادة فان من احد النقاط المكتوبة بجدول هذا الشاب هي زيارة سياحسة للاردن، ولكن كانت الصدمة عندما قال لي ، “نعرف عمّان لكن يقولون السعودي اذا طلع خارج المدينة يصير خطر عليه”،

كان جوابي واضحا : ” ان عاملك العمّانيون بلطافة وشعرت بالامان، فانك ستنسى تلك اللطافة والشعور بالامان مجرد خروجك للمحافظات ، فالمحافظات تعج بالطيبة والكرم والنزاهة وحسن الضيافة والترحاب الضيف وخصوصا لانك سعودي”.

دفعني هذا الحور لكتابة هذه المقتطفات ، ولكي تشمل هذه المقتطفات كل الجوانب فان السائح السعودي بالاردن يمكن ان يقع بين يدي شخص مريض لا يرى بالسعودي سوا ريالاته فيسفعل المستحيل ليستغل هذا السائح الشقيق لكي يستنزف ما يستطيع من ريالات وهذه الاشكال لا تتجاوز العشرات في الاردن وباليد الاخرى فهناك ملايين ممن يقدرون السياح بشكل عام والعرب بشكل خاص ، وهناك الكثير من الملايين الذين ينظرون الى السعودية كالشقيقة الكبرى للاردن ويحترمون الفكر العشائري والبداوة وانفتاح الاردن جعلها تستوعب المحافظين دينيا واللا دينيين حتى.

ومما استشفته حواراتي مع الاخوة السعوديين ان هناك ضعف بالمعلومات عمّا يمكنهم فعله في الاردن فالكثير منهم لا يعلمون سوى ان البترول ذا سعر مرتفع وان المعيشة في الاردن مكلفة.

ومن هنا كان الرجاء لكل من اقابله من السعوديين الذين يرغبون بزيارة الاردن ان يستشيرو الاردنيين قبل التوجه للاردن ، وان يجهزو الخطط قبل حجز التذاكر حتى فزيارة السعودي للاردن لها عوامل نجاح كثيرة اذكر بعضها للشرح وليس للحصر،

1.اسعار تذاكر الطيران زهيدة فهي تتراوح بين 750 – 1300 ريال سعودي

2. يمكن استخدام المواصلات العامة والتاكسي او استئجار سيارة او طلب كريم من خلال تطبيقك الخاص

3.اللغة السائدة هي اللغة العربية مع اتقان العديد من الاردنيين للهجات السعودية

4.اطلاع العديد من الاردنيين على الثقافات السعودية لتواجدهم في السعودية من أجل العمل او السياحة الدينية او متابعة الكوميديا والدراما والرياضة السعودية

5.وجود خيارات عديدة للسكن من فنادق الخمس نجوم الى النجمة والشقق المفروشة والمخيمات الصحراوية

6.نشاطات الترفيه متعددة على كل الاصعدة ، من زيارة المعالم الدينية كمواقع الغزوات واضرحة الصحابة، المطاعم والمقاهي على تعدد اصولها واطباقها، زيارة المناطق التاريخية مثل البتراء ومدينة جرش الاثرية ومدينة ام قيس الاثرية والقلعة في عمان والكثير الكثير من هذه الاماكن ايضا..

7. اشتهر الشباب السعودي بحب المغامرة والمشاركة في النشاطات البدنية، فلا اجمل من تجربة المشي والتسلق عبر المسارات المائية مثل وادي الموجب ووادي سلايطة ووادي الهيدان ولا ننسى زيارة المحميات الطبيعية والتي بذلت مؤسسة “بريّة الاردن” جهودا كبيرة لكي تكون المحميات ملائة للزائرين”..

8. ولكل محبي الاستجمام والاسترخاء فان الطبيعة الخلابة في البلقاء وجرش وعجلون ووادي موسى تفي بالغرض وزيادة

9. زيارة البحر الميت في الاردن تعتبر تجربة فريدة من نوعها كاخفض نقطة بالعالم ويعتبر مقصد سياحي علاجي

10. عند الحديث عن السياحة العلاجية فان الاردن تتمتع بطاقم طبي متواجد في العديد من المستشفيات والعيادات الخاصة في الاردن وباحدث المعدات الطبية وبالنسبة للعلاجات الطبيعية فان البحر الميت وحمامات ماعين قطعا هي الحل الامثل..

11. انتشار المساجد والمصليات في جميع مناطق المملكة،،

هنا اذكر ان السعوديين مرحب بهم في الاردن باي وقت فديننا واحد ولغتنا واحدة وسياساتنتا على وفاق،،

ان هذه المقتطفات تشمل كل اخواننا العرب من شتى الاصول والمنابت،،

فحللتم اهلا ووطأتم سهلا

بعض المواقع التي انصح بمتابعتها،

وزارة السياحة،

http://ar.visitjordan.com/default.aspx

برية الاردن،

http://www.wildjordan.com/ar

اهلا بالاردن،

https://www.facebook.com/WelcomeToJordanFromTheDepthsOfMyHeart/?hc_ref=NEWSFEED


جاييك يوم مثل وجهك


قصة حقيقية منقولة بتصرّف 

يحكى ان رجلا مجتهدا عمل في مؤسسة اردنية

فبذل القريض لكي يرفع من شأن مؤسسته ويسهم في خدمة مهمتها، 

فشاءت الاقدار ان يولّا عليه من لا بخاف الله،

مشرف مقيت لا يخاف الله بحقوق العباد، همه تلميع نفسه كمشرف وعند خيانة الناس وسرقة الجهود ينسى ان هناك يوم للحساب.
وبينما رجلنا المجتهد منغمس في شغفه نحو عمله وتحقيق هدف المؤسسة، كان المكائد تنصب، والاتفاقيات ذات المصالح المتبادلة مع ضعاف النفوس ترسو
ترشح صديقنا المجتهد لمنحة لأخذ شهادة في المملكة المتحدة وهناك استطاع ان يحصل على الشهادة بوقت قياسي وبامتياز، فطلب من ادارته ان يبقى في المملكة المتحدة ليحصل على شهادة اختصاص ليعود لمؤسسته ويعظم من الفائدة التي يمكنه ان يمنحها، وفوجئ بالرفض الشديد وطلب العودة مباشرةً

عاود الطلب ولكن هذه المرة مع اقتراح انه سيتولى كامل التكاليف، وايضاً كان الرفض هو الجواب الذي تلقاه مع ان تخصصه كان نادرا وكانت مؤسسته بحاجة لهذا التخصص..
بطريقة او باخرى مكث صديقنا المجتهد مكانه وأكمل التخصص وعاد وكله تفاؤل بخدمة اكبر للمؤسسة، ولكن كان رد المؤسسة بنقله الى احدى المحافظات البعيدة عن الحدث، فهناك لم يعد بتخصصه معناً.
بعد التحقيق وجد ان مديره هو الوحيد الذي كان قد حصل على هذا التخصص، ولخوف مديره منه، ظلمه وعاقبه بالبعد،
ولكن الله يمهل ولا يهمل ، عسى ان يعود هذا المدير الشاذ الحقود لوعيه ويكفر عن ذنبه، ولكن لم يكن لهذا المدير نصيب بالخير، فما انفك يجرم بصديقنا المجتهد ويمارس غروره ونشوة الانتصار يوميا حتى جاء الحدث، 

اكتشف المدير صاحب القلب العقيم والسريرة النتنة بانه مصاب بمرض عضال وبداء المرض ياكله رويدا رويدا حتى زاره ملك الموت ورفع روحه من بين حناياه النتنة، وذهب لمزبلة التاريخ، 

وللعمله وجه اخر، فقد حل مكانه صديقنا المجتهد بعد فترة مريرة من التهميش، وأصبح صديقنا ذَا صولة وجولة معاملا موظفيه ومن حوله بكل طيب خلق،،
الحكمة،

الموظف المضطهد ، لك يوم يا صديقي

المدير النتن، لا تدوم الدنيا لأحد ، جاييك يوم مثل وجهك


شرعية التسويق من خلال المسؤولية الاجتماعية

csr.jpg

التسويق من خلال المسؤولية الاجتماعية ام تسويق المسؤولية الاجتماعية؟

سؤال يواجه العديد من شركات القطاع الخاص والمؤسسات الشبه حكومية وحتى الحكومية منها.

ان مشاريع مسؤولية الشركات الاجتماعية في الشرق الاوسط مبني على فهم حقيقي لهذا النوع من نشاطات المؤسسات الاقتصادية والمبني على فهم جورها في تنمية المجتمع المحيط بها، وفي بعض الاحيان يتجاوز بعض الركات ذلك ليصل الى مرحلة تنص على ان مساهمة الشركة في تنمية المجتمعات المحيطة بها انما هو لطريق يؤدي الى نماء هذا المجتمع ومن خلال هذا النماء فالمجتمع سيصبح اقوى واقدر على استهلاك منتجات هذه المنشاءة الاقتصادية او استخدام خدماتها مما ينعكس ايجابا على نمو المنشاءة الاقتصادية نفسها وكانه استثمار استراتيجي طويل الابد.

ونوع اخر من الفكر المؤسسي للمسؤولية الاجتماعية مبني على امل من رب العالمين باجابة الدعاء التالي : “اللهم ارزقنا وارزق منا” أو ما ورد بقوله تعالى ” “يَمْحَقُ اللَّهُ الرِّبَا وَيُرْبِي الصَّدَقَاتِ” في الاية 276 من سورة البقرة او حتى كما ورد في الكتاب المقدّس: ” وَمَنْ يَزْرَعُ بِالْبَرَكَاتِ فَبِالْبَرَكَاتِ أَيْضًا يَحْصُد”.

فمن منطلق ديني وخصوصا في الشركات التي تتسم بأنها عائلية ، يعمد ملاك الشركة ان يخدمو المجتمعات المحيطة او حتى البعيدة طلبا من الله بان يعود عليهم بالمنفعة الشخصية او حتى المنفعة التي تشمل الشركة ومنتجاتها وخدماتها وممكن ايضا حماية هذه الشركة من كل مكروه يمكن ان يلحق بها.

والنوع الغير محبب لدى الناس بشكل عام هو من يستند في خدمته الاجتماعية جذب الانظار للعلامة التجارية، فتقوم الشركات بالبحث عن برامج وخدمات اجتماعية تجذب الاعلاميين وتروج لهذه الخدمات او البرامج او المشاريع فقط سعيا خلف اضواء الشهرة لاشباع الغرور الشخصي او تلميع العلامة التجارية الشخصيو او حتى استخدامها كبديل للحملات الدعائية الباهظة الثمن، فتكون المشاريع او البرامج او حتى النشاطات لا تسمن ولا تغني من جوع والحجم الدعائي أكبر من القيمة الحقيقية لهذه المشاريع.

ولا يخفى ايضا على المطلعين من مختصي الاتصال والناشطين الاجتماعيين المنشاءات الاقتصادية التي تستغل خدمات ومشاريع المسؤولية الاجتماعية لاخفاء ممارساتها السلبية ضد البيئة والصحة او ضد الوطن الوماطن بشكل عام، فهي تبيض صفحاتها امام الجمهور.

يجمع المختصين بأن الأساس في مسؤولية الشركات المجتمعية هو الربط بين العلامة التجارية ومعتقدات ومبادئ الشركة وبين الحاجة الحقيقية لدى المجتمع، فكين نحصل على هذه الوصفة السحرية؟

هناك العديد من الخلطات ولكن اطرح اليوم الاسلوب التالي:

بداية فان قسم المسؤولية الاجتماعية هو قسم قائم بذاته تحت ادارة الاتصال والتسويق وهو ليس جزء من التسويق التقليدي، ولا يجوز وضعه بين يدي هواة او من ليس له عمل.

اوافق ان موضوع المسؤولية المجتمعية كمفهوم اساسي هو موضة حديثة في الشرق الاوسط والكثير من المؤسسات بنت القسم على جماليات قديمة متعلقة بقلب المالك المنشاءة الحنون او المؤمن او سنة قد اعتمدتها قيادات مستنيرة في الشركات، ولكن بداياتها تشبه بدايات اقسام الاعلام الاجتماعي فببداياتها كان تعطى المسؤولية لاشخاص غير ذوي خبرة ومستجدين حتى وصلت الان لاقسام مستقلة قوية وفعالة وذات ميزانيات توازي مثيلاتها من اقسام وحدة الاتصال والتسويق.

يعتمد حجم هذا القسم على مدى فهم القيادات المؤسسية بقوة الحشود “the Power of the Crowd” ، واليوم تعتبر مسؤولية المؤسسات المجتمعية علم قائم مثلها مثل الاعلام الاجتماعي والتسويق الاجتماعي، ومن الجدير بالذكر ان هناك نقاط التقاء كثير بين العلوم الثلاث خصوصا انهم يرجعون لسلالة الاتصال والتسويق وما لهذه السلاة ن ارتباط وثيق بعلم الاجتماع تلك المظلة الواسعة.

ان اكسير النجاح لاقسام المسؤولية المجتمعية في المشاءات الاقتصادية اليوم هو الربط الحقيقي بين منتجات قسم الاتصال من رسائل واضحة وحقيقية تنم عن مبادئ الشركة وتفعيل دور التسويق الاجتماعي “Social Marketing ” في دراسة الاحتياجات المجتمعية وتحديد الاولويات والبحث فيها عن قواسم مشتركة بين الاحتياجات المجتمعية ومبادئ الشركة ثم اطلاق مشاريع تتصف بالديمومة تعتمد على منتجاتها وخدماتها الاساسية ولا شك فان قسم الجودة هو الداعم الرئيس لدراسة هذه المشاريع ووالتاكد من جودتها وفعاليتها والعوائد الايجابية على المجتمع وعلى الشركة ذاتها.

ولا شك ان هناك دور اساسي يجب ان على جهات معينة ان تلعبه في التخطيط وتطبيق هذه المشاريع ومن أهم هذه الجهات ، المنشاءات الحكومية المعنية مثل وزارات التخطيط والهيئات الشبابية ومؤسسات المجتمع المدني والمؤسسات الاعلامية.

26.2.2017

مصطفى الكيلاني

FACEBOOK https://www.facebook.com/MustafaKaylani
TWITTER https://twitter.com/mustafakaylani
LINKEDIN http://www.linkedin.com/profile/view?id=115459179&goback=%2Enmp_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1&trk=spm_pic
INSTAGRAM http://instagram.com/mkaylani
KLOUT http://klout.com/mustafakaylani

سبع نقاط ستساعدك في بناء علامتك التجارية الخاصة،

personal-branding

مصطلح “براندينج” ارتبط لفترة طويلة بالتجارة والشركات الكبيرة، واليوم نؤكد لكم ان السواد الاعظم من الناس يملكون علامتهم التجارية الخاصة بهم كافراد. الكثير منا لم يصنع علامته التجارية بوعي، مع ذلك هذه العلامة موجودة. وبالتاكيد فالكل الان له بصمة رقمية شاء ام ابا يصل الامر الى الاطفال في عمر سنتين تقريبا ( حسب دراية AVG ).

فاليوم لا يدور النقاش حول “ماذا لو كان لديك علامة تجارية شخصية؟” وانما “هل تملك دفة القيادة لهذه العلامة ؟” ، بالتالي سبع نقاط ستساعدك في بناء علامتك التجارية الشخصية التي تمثلك،

النقطة الأولى، ابداء بالتفكير بنفسك كعلامة تجارية،

بماذا سيفكر الناس عندما يقال اسمك او يخطر ببالهم اسمك؟ هل هناك موضوع معين او تخصص معين تحب ان ينظر لك الناس على اساس انك مختص به، فبمجرد معرفتك لكفيفة صورتك بمخيلة الناس، يمكنك البداء باتحرك استراتيجيا نحو علامة تجارية مميزة. ليس الموضوع ان تتجرد من انسانيتك وانما على العكس، فالعلامة التجارية الشخصية القوية تنتج عوائد ايجابية ملموسة في حال كنت تعمل بمؤسسة او تملكها.

النقطة الثانية، اعد تدقيق حضورك الرقمي،

لا يمكنك رسم حضورك الرقمي قبل دراسة وفهم وضعك الحالي، فبكل عفوية يمكنك ان تبحث عن نفسك في “جوجل” ، واستفيد من خاصية “تنبيهات جوجل” المجانية لوضع اسمك على هذه التنبيهات، اسمك الكامل او المختصر وحتى اسم “الدلع، او المتعارف عليه غير اسمك الحقيقي”. فغرس العلامة الشخصية القوية يعتمد على تجاوبك مع ما قيل عنك او ما هو في عقول النس عنك.

النقطة الثالثة ، أنشئ صفحة الكترونية خاصة باسمك،

ان وجود صفحة الكترونية لشخصك لهي من أهم العوامل التي تضعك على رادار محركات البحث، ليس لبموضوع موضوع صفحة خارقة وانما ممكن ان تكون بسيطة مكونة من عدد بسيط من الصفحات، تحوي سيرتك الشخصية والمهنية، وتحوي روابط لصفحاتك الخاصة على مواقع التواصل الاجتماعي.  لا تقلق فمع الوقت يمكنك التوسع واضافة كل المعلومات التي نسيتها او التي اصبحت لازمة.

النقطة الرابعة، ابحث عن طرق لخلق القيمة،

هناك من يتابعك واخرون يريدون معرفتك وغيرهم يبحثون عنك، فعليك ان تجد طرقا لاضافة قيمة لهم عن طريق خلق محتوى او اختيار محتوى يتناسب كليا مع علامتك الشخصية.

 النقطة الخامسة، كن هادفا فيما تشارك الناس به او فيما تنشر،

كل تغريدة ترسلها في الفضاء الالكتروني ، كل تعليق تضعه على فيسبوك، وكل صورة تشاركها على انستيغرام، تسهم في رسم الصورة الكبيرة لعلامتك الشخصية، فهي تراكم لافعال تقوم بها يوميا. فبمجرد فهم الاجابة عن سؤال ” كيف اريد ان يراني الناس؟”، ستبدأ خطوات استراتيجية اعمق حيال علامتك الشخصية.

النقطة السادسة، الشراكة مع علامات قوية،

مقولة قديمة لمحترفي لعبة البلياردو تقول ” العب مع القوي تصبح اقوى”، تزيد قوة علامتك الشخصية وتضعف تبعا لاتصالك مع العلامات الاخرى، فمن واجباتك البحث والارتباط مع علامات من شأنها زيادة قوة علامتك، وحسب المقالة فيمكنك البدأ من ” الشركة، الجامعة و الزملاء”، فيمكنك مشاركة مجموعات خريجي جامعتك، يمكنك المشاركة في نشراتهم الاعلامية، ماهي الفرص المتاحة في شركتك التي تتطمح لها، عبر عن قدرتك على الحصول عليها، المواقع الالكترونية عن تخصصك او التي ترمي الى مجال تخصص علامتك، فلا تتوانى بربط علامتك بها.

النقطة السابعة، كن مخترعا،

قوة علامتك بقوة قصتك، فما هي قصتك، اعتزل لاجل نفسك قليلا من الوقت وفكر بكل المشاهير من اصحاب العلامة القوية، كلهم من اصحاب القصص الواضحة والعلامات التي تتسم بالاستمرارية، وكلما ازدادت اهتماماتك ونقاط تركيزك ، تزداد قصتك صعوبة، وتزداد حاجتك لتوحيد مصير القصة، كلنا بحاجة لمساعدة ، واذا احتجت لمساعدة في صياغة قصتك، فالمقالة تنصح بقراءة كتاب “اعد اختراعك” للكاتب دوري كلارك.

FACEBOOK https://www.facebook.com/MustafaKaylani
TWITTER https://twitter.com/mustafakaylani
LINKEDIN http://www.linkedin.com/profile/view?id=115459179&goback=%2Enmp_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1&trk=spm_pic
INSTAGRAM http://instagram.com/mkaylani
KLOUT http://klout.com/mustafakaylani

مترجم بتصرف عن مجلة فوربس ،

مقالة

7 Things You Can Do To Build An Awesome Personal Brand

للكاتبة Shama Hyder ,

لقراءة المقالة الاصلية،

http://www.forbes.com/sites/shamahyder/2014/08/18/7-things-you-can-do-to-build-an-awesome-personal-brand/#27881e431274


الثيران ما بتسمع قصص قصيرة

capebuffalo

الزمان يعيد نفسه ، ففي الماضي كان هناك أسد يريد أكل الثيران الثلاث ولم يستطع، فاحتال عليهم واكلهم كلهم، ولو نظرنا حولنا اليوم لوجدنا الكثير من الثيران جاهزة لكي تؤكل في اي لحظة، فلو كانت تستمع للقصص القصيرة في طفولتها لكانوا استفاقوا من الغفلة واتحدوا امام التهديد الذي يحيط بهم حين يصبحون وحين يمسون، 

عزيز القارئ، اذا كنت تعرف احد هذه الثيران المهددة بالانقراض التدريجي ارجو ان تقراء له هذه القصة،

تقول القصة أن أسداً وجد قطيعاً مكوناً من ثلاثة ثيران؛ أسود وأحمر وأبيض، فأراد الهجوم عليهم فصدوه معاً وطردوه من منطقتهم. ففكر الأسد بطريقة ليصطاد هذه الثيران، خصوصاً أنها معاً كانت تشكل قوة رادعة لا مثيل لها، فهي تتحدث بنفس اللغة وترجع لنفس العرق وحتى انها تدين بديانة واحدة، وبعد تفكير وتمحيص لم يجد سوى الفتنة، فذهب إلى الثورين الأحمر والأسود وقال لهما: “لا خلاف لدي معكما، وإنما أنتم أصدقائي، ولكن الثور الأبيض لونه مختلف وملفت وسيفضح لونه مكانكم امام الحيوانات المفترسة وأنا أريد أن انقذكم وآكل الثور الأبيض، أنتم تعرفون أنني أستطيع هزيمتكم ان اردت فانا الأسد ولكن هدفي هو الحفاظ على سلامتكم”.

فكر الثوران الأسود والأحمر ؛ ودخل الشك في نفوسهما وحب الراحة وعدم القتال، فقالا: “الأسد على حق، سنسمح له بأكل الثور الأبيض”. فافترس الأسد الثور الأبيض بأقل مجهود ممكن.

وبعد أيام جاع الأسد، فعاد إليهما مستخدماً الحيلة القديمة، فنادى الثور الأسود وقال له: ” انت عرضة للخطر فالحيوانات المفترسة من حولي بدأت تتكلم عن ثورين سمينين كعشاء لذيئ، وانب لاخاف عليك فالثور الاحمر لونه ملفت وصوته مرتفع، فحان الوقت ان تخافعلى حياتك ومكانتك، وانه كثير الاقل والموارد في الغاب بدأت تشح، فباختفاء الثور الاحمر ستكون بأمان وستنفرد بالموارد، ولكن ولاجلك ساكل الثور الاحمر”.

فكر الثور الأسود قليلاً ووافق بسبب خوفه من الحيوانات المفترسة وطمعه بالموارد مع انها كانت تكفي اكثر من 100 ثور جائع”، وفي اليوم التالي اصطاد الأسد الثور الأحمر دون اي تدخل من الأسود. بعد أيام هجم الأسد على الثور الاسود وبدأ بقتله فصرخ الثور الأسود: “ويل لي ، لقد أُكلت يوم أكل الثور الأبيض”. رفع الاسد انيابه من رقبة الثور وقال له: “لماذا لم تقل الثور الأحمر، فعندما أكلته أصبحت وحيداً وليس عندما أكلت الثور الأبيض!”. فقال له الثور الأسود: “منذ وافقتك على أكل الثور الأبيض وتناسيت قوة وحدتنا واجتماعنا وكأنما وقعت على وثيقة انتحاري وكأنني سلمتك رقبتي وحياتي”.

#قوتنا_بوحدتنا

FACEBOOK https://www.facebook.com/MustafaKaylani
TWITTER https://twitter.com/mustafakaylani
LINKEDIN http://www.linkedin.com/profile/view?id=115459179&goback=%2Enmp_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1&trk=spm_pic
INSTAGRAM http://instagram.com/mkaylani
KLOUT http://klout.com/mustafakaylani


تسميات بعض المناطق في الاردن


اهداء لكل محبي الاردن
“الشميساني “:سمي كذلك لانه كان المكان التي تنتشر به ابل بني صخر بعد ورودها الى سيل عمان . وكانوا يقولون لللرعاة شمسوا الابل اي دعوها تتعرض للشمس لتعطش مرة اخرى وترد الماء قبل ان يغادروا المكان, فصار اسم المكان الشميساني / من شميس وهي تصغير شمس وتشميس / ثم نسبو الكلمة الى المكان فيقولون : اصدروها على الشميساني فصار هذا اسم المكان منسوبا الى الشمس والتشميس , نسبة الى ماكانوا يفعلونه بابلهم .
“الصويفية “: وهي من مقاسم عشائر بني عباد العشائرية تاريخيا (وبقيت كذلك حتى صادرها الاتراك لاعطائها للمهاجرين الشراكسة), وكانت عباد تسمح لابناء عمهم بني صخر بالرعي في اراضيها , فينزل بنو صخر في الصيف في الصويفية , ويقولون : نريد ان نقضي الصويف في هذا المكان (بالتصغير): صويف (ومعناه ايضا انهم يقضون شطرا من الصيف وليس الصيف كله), ثم تحولت 

الكلمة الى الصويفية.
“عين غزال”: وهي من اقدم مناطق عمان تاريخياً وعلى مستوى العالم. سماها ابناء قبيلة الدعجه حيث كانو يشاهدوا الغزلان تأتي الى نبع (عين) الماء للشرب لذلك سميت عين غزال.
“رأس العين”: هي بداية ما يسمى بسيل عمان حيث ينبع الماء لذلك سميت رأس العين.
“المهاجرين”: سميت بهذا الاسم عندما جاء الشركس الى عمان (الدفعه الثالثه عام 1903) حيث اعتبر ان الدفعتان السابقتان عام 1878 وعام 1884 هم الانصار.
“سيل الحوريات “(مبنى النمفيوم في فيلادلفيا) مبنى تذكاري بوسط البلد كان يقام عادةفوق كهف او مغارة تنبع منها المياه الجاريه والمكرسه لآلهة الماء.
“المحطة “: ولا تزال بنفس الاسم والمقصود بها محطة القطار (محطة قطار الخط الحجازي – عمان).
“وادي صقره ” او وادي زارا وتعني وادي الماء وكلمة زارا كلمة من العصر الاكادي ومعناها الماء وبعد ذلك تم تحريف كلمة زارا الى صقره.
“بيادر وادي السير” لأنها كانت تجميع بيادر القمح والشعير للشراكسة والعرب.
“جبل نزال” او الحمرانية سابقاً وبعد ذلك سميت على اسم مالك الجبل نزال العرموطي.
“جبل الهاشمي”:حيث كان يسميه الدعجة – خنيفسه – وبعد ذلك تم تسميته بالهاشمي نسبه للهاشميين. 
“ماركا”: وهي كلمة انجليزية معناها MARK أي علامه حيث بدات التسميه عند قدوم الملك عبد الله الاول الى عمان من معان حيث تقرر عمل استقبال رسمي وشعبي وكانت منطقة المحطه (محطة القطار) يوجد بها معسكرات الجيش حيث تم اخذ قرار بعمل الاحتفال في منطقة المطار وتم وضع علامه وتم ابلاغ الناس بالذهاب الى العلامه MARK ومن هنا بدات التسمية ماركا.
“ام السماق “: كان يكثر فيها نبات شجيرات السماق.
“الكرسي” لأنه به انحدار يشبه شكل الكرسي بأتجاه وادي السير.
“أم اذينه ” سميت على اسم نبات لونه اخضر كان ينبت بها ولا زال على شكل الأذن.
“دير غبار” لأن ترابها ناعم جداً وبعد ان تدوس الارض عربات الشركس كان يتطاير هذا الغبار الناعم في الهواء.
” وادي الحداده” كان يسكنه عائلة الحديد – البلقاء – حيث طلب منهم ايام الحكم العثماني الرحيل والذهاب الى منطقة تسمى القويسمه. 
“القويسمة” : حيث اقتسم الحديد والحنيطي الارض ايام الحكم العثماني فسميت القويمسه اي تقسميم الارض.
“الوحدات”: حيث تم بناء مخيم على ارض الدبوبايبه وتم تقسيمه الى وحدات من قبل الانروا.
“جبل المنارة” : تم وضع عمود منارة للطائرات التي تهبط في مطار ماركا.
“الفحيص” : جمرك روماني قديم من الفحص.
“ماحص”: تمحيص البضاعه قبل ارسالها الى الفحيص للفحص. 
 “تلاع العلي”: نسبه الى صاحب الارض قديما قبل العساف – 

العدوان واسمه علي ذياب العدوان.
“خلدا” : نسبة لخالد اخو علي ذياب العدوان والذي كان يملك الارض.
“جبل التاج”: كان يدعى بجبل الخريطة ولا يزال بوثائق أمانة العاصمه يدعى بهذا الأسم والذي غير إسم الجبل هو رئيس محكمة امن الدولة فوزي النمري والذي كان من أوائل من سكن الجبل وطلب من الملك عبدالله الأول أن يغير إسم الجبل ويشرفه بإسم التاج الملكي لموقعه المقابل لقصر رغدان العامر.
 “العبدلي”: على اسم الملك المؤسس عبد الله طيب الله ثراه , حيث تم نقل قيادة الجيش من طلوع الحايك بجبل عمان الى معسكر الملك عبد الله الاول وتم بعد ذلك تحريفه الى العبدلي.
“دابوق”: معناها مزارع او حقول باللغه الشيشانيه

 دابوق لها اسم اخر ايضاً كانت تسمى ام السباع وتم تغير الاسم عن طريق الدكتور ناصر الدين الاسد.
“طبربور”: (الأرض البور التي لا يستطيع الفأس اختراقها) طبر: هو الفأس الصغير، بور +: هي الأرض الصخرية التي لا تزرع. لذلك أشتهرت طبربور بكثرة الكنوز المدفونة فيها، وكان هذا في زمن العثمانيين، لأنهم وجدوها أرضاً صخرية مناسبة لدفن كنوزهم.
“صالحية العابد” : على اسم الشيخ العابد الدعجه.
 “جبل الزهور”: كان يسمى أم صويوينة وما زال الاسم المعتمد لدى دائرة الأراضي والمساحة.
“الحمر”: في البلقاء كان اسمها الحما، حما خيل البلقا فكانات ميدان لفرسان البلقاء وتغير الحال لما هو عليه الان.
“جبل الجوفة”: نسبة الى التجاويف و الكهوف الى فيه.


لازم افضفض عن الملكية الأردنية،،

174166_26_1473603075

بين فينة واُخرى يبدأ القصف العشوائي على مؤسسات وطننا الغالي من قطاع خاص او عام او حتى مؤسسات المجتمع المدني، ووصفتها بالقصف العشوائي لانها تصيب أية منظومة كانت من اي قطاع كان ولكنها تصيب كل من هم بهذه المنظومة ،،

تخيل انه ومن الممكن ان ينشاء سوء تفاهم مع موظف واحد او مسافر واحد ومن هنا تطلق التعميمات والقصف والبهادل ، في هذا المنشور لا اكذب احدا ولا اسحج للملكية الأردنية ولا أقول هذا صحيح وهذا غارٍ عن الصحة ولكن كما انه من حقنا ان نتحدث حينما يحدث الخطاء فمن واجبنا ان نتحدث حينما نرى الصواب،،

من تجربة شخصية بترحال كثير نسبة لفترة قصيرة كان ٩٥٪‏ منها على متن الملكية الاردنية ، وجهات لا تتجاوز مدة  الطيران اليها الساعتين ووجهات تجاوزت تلك المدة أضعاف مضاعفة ، لم ارى او اسمع او المس شيئا يعيب هذا الطيران.

كأي منظومة في العالم ليس طيران الملكية الاردنية مقدسا مع انه يجب ان يكون نسبة لنا كاردنيين ونسبة لي شخصيا، ولكن وكتجربة شخصية فمنذ الخطوة الاولى فان الصفحة الالكترونية لا يشوبها شائب ، سهلة التعامل وسلسة ولا استثني التطبيق الالكتروني ، ومن ثم الحجز الالكتروني والتذاكر الالكترونية الدقيقة المعلومات وكل الإجراءات الالكترونية التي من حقنا ان نفخر بها.

الاستقبال في المطار لإكمال إجراءات التذاكر والحجز مميز وعالي المهنية ويبذل الموظف كل ما يستطيع لمساعدة المسافر، الاستقبال على البوابات مميز والمسافر لعدة دول يعرف مدى تميز شبابنا فلن اطيل الحديث.

داخل الطائرة رواية اخرى، فتعاون الطاقم ينم عن مهنية عالية وترتيب جيد جدا، وطيارين خرافيين فكما نقول ” الخيل بخيالها” فطيارينا لا تقل كفاءتهم عن كفاءة اعتى الطيارين في اكبر شركات الطيران العالمية،، وفي الطائرة يمكننا مقارنة الطاقم كاملا بأهم شركات الطيران العالمية دون تردد.

ولا أنسى جيش الموظفين المؤهلين على ارض المطار وفي المبنى الرئيسي الجديد في جبل عمان الدوار الخامس وحتى كل مكاتب شركة الملكية الأردنية للطيران في المحافظات والعاصمة عمان.

طيب الناس اللي بتطخ سلبيات منين بجيبو هالقصص؟؟

انه فعلا سؤال ذَا أهمية وبوجهة نظر متواضعة حيث اننا اتفقنا من البداية ان هذا المنشور رؤيتي الشخصية وليست تنظيرا ولا تسحيجا ولا مهاجمة لاحد، فان الأسباب واحدة من التالي:

  1. تصرفات فردية ناجمة عن وضع خاص لأحد أفراد هذه السلسة كاملة فمنهم من لا يستطيع تجاوز محنة او خبر سيّء او حتى مرض ممكن ان يكون هو المسبب لهذا التصرف.
  2. حدوث خطب كبير في الطائرة او في المطار نشب عنه قلة الحيلة لخدمة المسافر وتكون الخدمة التي تلقاها هي اعظم ما يمكن الحصول عليه.
  3. طمع المسافرين بخدمة تتجاوز درجة التذكرة التي حجزها، فكلنا نعرف ان لكل درجة سقف خدمة معين يجب ان لا يتجاوزه مقدم الخدمة وهذا حق مشروع بوجهة نظري الشخصية.
  4. المزاج المعكر للمسافر في تلك الفترة الزمنية له الكثير من الأثر على رؤية الأمور بشكل سلبي جدا.
  5. ممكن ان يكون المسافر نفسه هو المشكلة، والله ومن تجارب شهدتها شخصيا فالمسافر احيانا هو ال(……) وليس الشركة “ولو تظويلة العشر أصابع شموع عالفاظي”.

هذه الشركة لنا ومنا تضم اخواننا واخواتنا ، وطائراتها فوق الغيوم تحمل احلام طَموح ومستقبل حالم وحنين مشتاق لكل ذرة تراب أردنية، تحمل تفكير اب بعائلته وتحمل حنان الأم  لأحبابها تحمل والكثير مما نعرف ولا نعرف 

يا رب وفق هذه الشركة والقائمين عليها لكل خير وتقدم، ولاكون صادقا مع نفسي أيضا فلا شك ان هناك نقاط يمكن تحسينها وتطويرها لتصبح هذه المنظومة هي الأفضل مقارنة بالطيران الدولي، ونصل لهذه المرحلة فمن واجبنا ان نتحدث اليهم وننقل لهم الاقتراحات ونريهم نقاط ضعف نراها نحن ونعطيهم حلول ممكن ان تكون جديدة

والاهم ان نركِّز بالاتي:

اذا أردنا ان تكون شركة الملكية الأردنية أفضل فعلينا ان نتحدث معهم اذا اخطاء احدهم وان نتحدث عنهم اذا اصلح احدهم ،، على الأقل هذه الطريقة تعتبر نبل وحسن نية وأما التضليل والضخ السلبي على مواقع التواصل الاجتماعي او البوبات الإعلامية الصيلة فهو لا يمت لدفع عجلة التطوير الإيجابي بصلة فهو حشد سلبي لا اكثر ولا قل ،،

FACEBOOK https://www.facebook.com/MustafaKaylani
TWITTER https://twitter.com/mustafakaylani
LINKEDIN http://www.linkedin.com/profile/view?id=115459179&goback=%2Enmp_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1_*1&trk=spm_pic
INSTAGRAM http://instagram.com/mkaylani
KLOUT http://klout.com/mustafakaylani